1. Приклад того як почати бізнес з мінімальними вкладеннями
2. Який почати бізнес з нуля
3. Як почати бізнес без грошей

Олександр Долгорукий
Мені часто доводиться чути виправдання від тих, хто хотів би створити свій власний бізнес, але не починає: «У мене немає грошей для початку бізнесу» або: «Для того щоб створити успішний бізнес потрібні великі гроші».

Але я не вірю їм. Вони обманюють мене і головне - себе. Не вірю, тому, що для того щоб розпочати успішний бізнес вистачить одного бажання, цілком можливо розпочати успішний бізнес без великих грошей і навіть зовсім без грошей.

Скажіть дурниці? Зовсім немає. Багато успішні підприємці та в Росії і за кордоном починали свій бізнес буквально з «нуля» і згодом створили багатомільйонний бізнес.

Далі я приведу кілька прикладів з досвіду одного мого знайомого російського мільйонера якого я знаю особисто і опублікую кілька прикладів того як люди починали свій бізнес за кордоном маючи «за душею» всього лише $ 500 і в підсумку створили бізнеси на мільйони доларів.

Приклад того як почати бізнес з мінімальними вкладеннями

Почнемо з досвіду російського мільйонера Олександра Чутко:
Багато років тому Олександр потрапив під скорочення, працюючи майстром на великому металургійному комбінаті. Отримавши розрахунок, він йшов по вулиці рідного міста з важкої думкою, що ж йому робити далі, як жити?

Несподівано Олександр зустрів свого колишнього однокурсника, розговорилися і як водиться, зайшли в кафе. У розмові його однокурсник несподівано згадав про те, що Олександр був редактором стіннівки факультету.

«Ти ж вмієш малювати» - наївно згадав однокурсник і порадив йти в рекламний бізнес. (Від автора: Уміння малювати мінімально допомагає в рекламному бізнесі).

Олександр схопився за цю думку і, вирішивши, що йому нема чого втрачати крім «власних ланцюгів», звернувся до відділення місцевого Ощадбанку з пропозицією своїх послуг. Він запропонував керівнику відділення зробити ремонт зовнішньої рекламної вивіски. Типу: помити, підфарбувати, підремонтувати і т.д.

Не знаю, як вже він переконував директора, але той погодився. Мабуть просто захотів допомогти молодій людині за зовнішнім виглядом, якого було видно, що він зазнає труднощів.

(Від автора: Скажіть тупе везіння? А я не погоджуся. «Везе тому, хто везе». Везе тому, хто вміє вмовляти заради досягнення мети, а не просто просити роботу або гроші на бізнес).

Коротше договір на ремонт вивіски був укладений. Отримано аванс в розмірі 25% від суми договору, на який були закуплені матеріали та інструменти для ремонту.

Ремонт виконаний, і чистий дохід Олександра склав 75% від суми договору. Зауважимо при цьому, що Олександр не вклав в старт свого бізнесу ЖОДНОЇ КОПІЙКИ!

Після того як Олександр провів ремонт вивіски Ощадбанку (зауважимо - всього лише ремонт) він став пропонувати свої послуги іншим підприємствам міста, постійно і особливо підкреслюючи, що це саме він займається ремонтом і виготовленням зовнішньої реклами ... самого Ощадбанку.

Це спрацювало, і бізнес пішов. Поступово Олександр став не тільки ремонтувати вивіски, але і створювати нові.

Схема взаємодії була така ж, як і при першій угоді: договір - аванс - закупівля матеріалів - дохід.

Без залучення особистих грошей Олександра, без залучення сторонніх інвестицій і т.д.

Через рік у Олександра вже було власне рекламне агентство, невеликий штат фахівців, власний транспорт і т.д.

Зараз наш герой керує великим рекламним агентством з оборотом у кілька мільйонів доларів.

Так, на старті йому самому особисто доводилося мити, шкребти, ремонтувати вивіски, возити драбину на звичайному міському маршрутному транспорті і т.д. А як інакше? Вас таке бентежить? Ви хочете відразу стати, генеральним директором нафтової корпорації маючи за душею тільки бажання?

Соромно тягати драбину по місту на спині, та й незручно? Тоді ви не бізнесом хочете займатися, а просто мрієте про те чого не отримаєте ніколи!

Пропоную невеликі історії тих підприємців, які створили свій бізнес за кордоном, з повного нуля і досягли оглушливих успіхів:

Який почати бізнес з нуля

Який бізнес вибрати для початку, таке питання не хвилювало Ріккі Скотта і Роббі Едвардса, коли вони створювали свою компанію Кінгстон в 2007 році маючи на руках всього лише $ 500.

Вони вирішили займатися будівництвом котеджів і ремонтом приватних житлових приміщень. Це був унікальний випадок. Необхідно розуміти, що 2007 рік - це найгірший час для створення будівельно-ремонтної компанії в Сполучених Штатах Америки.

По-перше, починати бізнес на порозі 2008 року, а цей рік, як відомо, став роком початку страшного економічної кризи - нерозумно. Адже особливо негативно ця криза відбилася на будівельному ринку і ринку нерухомості. А по-друге починати повноцінний будівельний бізнес на ринку нерухомості з $ 500 - нерозумно в квадраті.

Але як виявилося це не так. Ріккі і Роббі вдалося створити бізнес на порозі економічної кризи, абсолютно без грошей і досягти успіху настільки, що через кілька років їх бізнес буде оцінюватися в кілька десятків мільйонів доларів.

Як же вони цього добилися?

Заплативши $ 500 доларів за ліцензійні збори при відкритті компанії, Ріккі і Робі обладнали офіс власними комп'ютерами в одній зі спалень невеликого заміського будиночка (аналог російської дачі) і стали пропонувати через інтернет послуги щодо внесення змін до проектів вже побудованих заміських будинків, садиб, ферм і т . Д. Свої перші замовлення компанія отримала від користувачів Фейсбуку.

Через рік компанія силами двох її власників вже виконала проектних робіт на $ 320000, а ще через рік прибуток компанії вперше «перевалила» за 1 млн. Доларів.

Сьогодні в компанії Кінгстон працюють 8 штатних співробітників і велика кількість фрілансерів. Чистий прибуток компанії в 2013 році склав більше 3.9 млн. Доларів.

Як почати бізнес без грошей

компанія Peach New Media була створена в 2001 році з бюджетом в $ 2600 і офіс компанії розташовувався в підвалі житлового будинку. Перших вкладень вистачило тільки на невелику рекламу в Інтернеті.

Компанія пропонувала програмні рішення для тих компаній і приватних підприємців, які ведуть дистанційне навчання через Інтернет. Кілька місяців компанія балансувала на межі закриття і не закрилася тільки завдяки впевненості в своєму майбутньому з боку її творців.

Кілька місяців отримується прибуток ледь, ледь покривала ті витрати, які компанія несла для здійснення своєї діяльності. Але все в минулому. У 2013 році прибуток компанії склав кілька мільйонів доларів, компанія працює з 36 партнерами по всьому світу і в штаті Кінгстон складаються 36 профільних фахівців.

Як же вони цього добилися?
Ініціатори бізнесу відразу відкинули всі принципи вибудовування бізнес-моделі, якими буквально «кишить» Інтернет і численні бізнес-курси.

Вони створили свою, унікальну бізнес-модель, але при цьому вони не йшли строго в фарватері цієї бізнес-моделі, а завжди і оперативно підбудовувалися під потреби споживачів і ринку.